Adrian, vous avez mis en place de nouveaux rôles au sein du service de montage en septembre 2024. Quels sont les nouveaux rôles et pourquoi ont-ils été créés ?
Comme nous réalisons de plus en plus de complexes résidentiels entiers, nous avons adapté et élargi nos rôles. Nous pouvons ainsi mieux mobiliser nos collaborateurs en fonction de leurs compétences et améliorer les déroulements :
Sur le chantier
Direction de chantier (nouveau)
Ce rôle s’appuie sur celui des chefs de montage. Nos chefs de chantier sont responsables de grands chantiers et en assurent la coordination globale. Ils encadrent les chefs de montage et gèrent entre six et douze collaborateurs. Ils travaillent principalement dans le bureau de montage, un conteneur de chantier spécialement aménagé. Ils élaborent des concepts de montage et les plannings, vérifient les détails, commandent les matériaux et organisent les transports. Ils effectuent des prises de mesures et réalisent les tracés sur les chantiers à l’aide du tachéomètre. Ce rôle exigeant est conditionné à une formation continue de chef d’équipe disposant de beaucoup d’expérience ou de contremaître.
Direction du montage
Les chefs de montage prennent une part active aux travaux sur chantier et sont moins présents dans le bureau de chantier, bien qu’ils effectuent également des travaux préparatoires, à l’instar des chefs de chantier. Les futurs chef de montage commencent par apprendre ce rôle dans le cadre de projets de construction de moindre envergure tels que de petits immeubles d’habitation. Ils doivent avoir suivi une formation continue de chef d’équipe ou posséder beaucoup d’expérience professionnelle.
Charpentiers
Les praticiens sur bois AFP et charpentiers CFC de formation exercent leur métier sur le chantier. Actuellement, nous mettons en place deux équipes différentes : une équipe pour les travaux de gros œuvre et une autre pour les travaux de finition à réaliser après le montage (ancrages, mesures statiques, aménagements intérieurs tels que revêtements des plafonds et des murs, montage des façades). Notre objectif est de former les charpentiers pour qu’ils deviennent des spécialistes et d’accompagner les apprentis en vue de l’obtention de leur diplôme AFP ou CFC. Chez Renggli, 14 apprentis acquièrent actuellement leur savoir-faire artisanal dans la production ou sur chantier.
Dans le bureau à Schötz
Direction d’équipe Gros œuvre et finition (nouveau)
Ces chefs de team encadrent les collaborateurs en charge du gros œuvre et de la finition. Ils sont responsables de la planification du personnel en collaboration avec les gestionnaires de commande et font en sorte qu’il y ait suffisamment de collaborateurs disposant des compétences appropriées sur le chantier. Ils sont aussi en charge du développement professionnel des charpentiers. Pour ce faire, ils se rendent parfois sur chantier pour prendre le pouls des collaborateurs.
Direction d’équipe Gestionnaires de commandes et chefs de chantier
Ils encadrent les gestionnaires de commandes et de chantier, attribuent les projets, fixent les objectifs (ce qui doit être effectué et pour quand) et planifient les capacités au sein de l’équipe (charge de travail). Ils sont en charge du développement personnel et assurent la communication entre les équipes. Ils sont donc responsables de la communication au-delà des activités quotidiennes pour le département. C’est une fonction importante et les chefs de team échangent donc de manière soutenue avec nos collaborateurs des services Direction de projets et Acquisition construction bois.
Gestion des commandes
Les gestionnaires de commandes sont responsables des chantiers. Ils sont mobilisés dès l’entame de l’étude de faisabilité, clarifient les questions de logistique, effectuent des contrôles détaillés et confient certaines prestations à des tiers, p. ex. pour le transport. Ils élaborent également le concept de sécurité ainsi que le calendrier général et effectuent la planification du personnel en collaboration avec les chefs de chantier.
J’espère avoir pu te fournir un bon aperçu des différents rôles qui peuvent être assumés chez nous par les charpentiers. Je pense que chacun peut y trouver son compte et que cela nous permet de promouvoir le développement personnel et professionnel de diverses manières. Je suis ravi de pouvoir travailler de cette façon et de pouvoir contribuer à la réussite de chouettes projets et à la satisfaction des collaborateurs.
Merci Adrian.
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